對于企業來說，品牌戰略能夠帶來以下價值：

市場定位：品牌戰略能幫助企業確定在市場中的定位和目標受眾，使企業能夠準確了解自己的目標市場，并制定相應的營銷策略。

品牌價值：品牌戰略有助于企業塑造和提升品牌價值，使其與競爭對手區別開來，并在消費者心中建立起信任和認可。
品牌認知：品牌戰略幫助企業建立品牌認知度，使消費者能夠識別和記憶品牌，并與其產生情感和聯想。
品牌擴張：品牌戰略能夠指導企業進行品牌擴張，包括推出新產品、進入新市場或與其他品牌進行合作等，以實現業務增長。
品牌保護：品牌戰略有助于企業保護自己的品牌，防止侵權和盜用，并維護品牌形象和聲譽。
持續發展：品牌戰略的終極目標是保障企業的持續發展。通過規劃一系列的品牌策略和舉措，幫助顧客形成對企業和產品的正確認知，并將之轉化成為顧客購買行為的內在響應驅動力，即品牌資產，加上企業的其他外在市場競爭策略和行為，從而完成階段性所設定的企業總體發展目標和相應的營銷結果。

1. 明確發展方向和目標：戰略為企業提供了明確的發展方向和目標，有助于企業集中資源，降低決策風險，提高效率，為企業的長期和持續發展奠定堅實的基礎。
2. 提高企業競爭力：戰略可以促進企業差異化，提高企業在市場上的競爭力。通過制定戰略，企業可以了解自己在產品、人才、市場占有率等方面的優勢，從而在當前市場環境下更好地競爭。
3. 規避經營風險：通過對競爭對手的分析，戰略可以幫助企業在市場競爭中贏得優勢，從而規避經營風險。例如，真功夫通過制定戰略，成功地成為了中國本土快餐的第一品牌。
4. 指導企業發展：企業戰略不僅幫助企業明確發展方向，而且可以提高企業的競爭力。企業制定的戰略應該結合自身實際情況，在市場環境中尋找自身的優勢，從而提高企業在市場中的競爭力。
5. 建立競爭優勢：戰略使企業能夠了解競爭對手的優勢和劣勢，從而在市場競爭中創造自己的競爭優勢。例如，真功夫通過比麥當勞貴1元錢的價格策略，成功地建立了自己的競爭優勢。
6. 促進組織變革：戰略要求企業不斷地適應市場變化，不斷地進行組織變革和創新。例如，為了適應數字化時代的需求，企業需要不斷地進行技術升級和創新，這有助于促進企業的組織變革。
7. 優化資源配置：戰略要求企業合理配置資源，使得資源能夠得到最大化的利用。例如，真功夫通過優化供應鏈管理，實現了資源的最大化利用，提高了企業的效益。
8. 提升品牌形象：戰略還可以提升企業的品牌形象。例如，真功夫通過制定獨特的品牌形象策略，成功地吸引了大量的消費者，提高了企業的市場份額。

戰略，是一種從全局考慮謀劃實現全局目標的規劃，它涉及政治、經濟、軍事、科技、文化、地緣等諸多方面。在商業領域，戰略通常是指企業為了在競爭中獲得優勢，而進行的一種全局性的規劃和布局。

戰略有很多好處。首先，戰略可以幫助企業明確自己的定位和目標，制定出更加合理的發展計劃，從而更好地應對市場變化和競爭挑戰。其次，戰略還可以幫助企業更好地了解市場需求和趨勢，及時調整自己的產品和服務，以滿足客戶的需求。此外，戰略還可以幫助企業更好地利用資源，提高效率和質量，增強企業的競爭力。

在制定戰略時，企業需要考慮自己的優勢和劣勢，以及市場的需求和趨勢。通過合理的戰略規劃，企業可以更好地發揮自己的優勢，彌補自己的劣勢，同時也可以更好地滿足客戶的需求，提高自己的市場競爭力。
總之，戰略對于企業的發展具有重要的意義。通過制定合理的戰略，企業可以更好地應對市場競爭和經營風險，實現長期穩定的發展。品牌戰略對于企業的發展和競爭優勢非常重要，它可以幫助企業建立和鞏固市場地位，提高品牌價值和認知度，實現業務增長，并保障企業的持續發展。